O nas

Wszystko zaczęło się w momencie, w którym zacząłem marzyć o uruchomieniu innowacyjnego kierunku studiów. Zebrałem myśli, doświadczenia i obserwacje z ostatnich lat, które spędziłem na szkoleniu firm różnych branży i… padło na turkus.

Podzieliłem się swoim pomysłem z innymi i narodził się projekt, do którego sukcesywnie dołączały kolejne, zafascynowane samoorganizowaniem się osoby. I tak kilka miesięcy później powstał ITT.

Na co dzień wcielam się w rolę trenera biznesu oraz executive coacha. W ostatnich latach skupiam się głównie na współpracy z właścicielami i zarządami firm MŚP. Pomagam tworzyć środowiska pracy oparte na zaufaniu, odpowiedzialności i skutecznej komunikacji. Skupiam się najczęściej na zwiększaniu zaangażowania pracowników, poprawie wyników finansowych oraz budowaniu wiarygodność firmy na rynku. Wdrażam autorskie i szyte na miarę rozwiązania wpływające na zwiększenie wskaźnika Customer Lifetime Value.

Ponad 16 lat przepracowałem w dużych organizacjach (branża medialno-telekomunikacyjna). W tym okresie obejmowałem stanowiska różnych szczebli od specjalisty po menadżera. Byłem odpowiedzialny m.in. za budowanie wysoko wydajnych zespołów operacyjnych, tworzenie i prowadzenie projektów obsługowo-sprzedażowych. Rozwijałem i optymalizowałem procesy wpływające bezpośrednio na efektywność i jakości zdalnej obsługi klienta. Jako project manager wdrożyłem proces automatycznego oraz działającego w formule on demand pomiaru kluczowych dla spółki zjawisk w obszarze customer experience (dla bazy ok. 14 mln klientów).

Jestem absolwentem SGH w zakresie biznesu międzynarodowego oraz Politechniki Warszawskiej na kierunku Zarządzanie projektami. W 2017 roku zdobyłem certyfikat International Prosperity Coach w Instytucie Prosperity w Warszawie. Posiadam certyfikacje trenerskie m.in.: Profil Osobowości DISC (Persolog®), Dynamiki Stresu (Persolog®), CEE Emotional Mindfullness Mastery oraz Sprzedaży Naturalnej. Aktualnie zgłębiam obszary wiedzy i umiejętności w zakresie neurokogniwistyki, komunikacji opartej dla uważnym słuchaniu oraz szeroko pojętej psychologii wpływu.

Od 2019 roku działam jako niezależny ekspert w dziedzinie tworzenia samodzielnych i odpowiedzialnych zespołów, transformacji kulturowej w organizacjach i rozwijania świadomego przywództwa. Wcielam się również w rolę wykładowcy, jestem autorem książki „Zdalnie sterowani – jak sprawić, by rozwój osobisty przynosił realne zmiany w Twoim życiu?” oraz podcastu Strefa Życiowej Mocy. Współpracuję z takimi organizacjami jak ICF, Izba coachingu, PTTB.

Prywatnie ojciec i mąż, pasjonata podróżowania, maratończyk i triathlonista. Kieruję się podejściem, że w życiu nie tyle ważny jest cel, czy sama droga, ile towarzystwo. Staram się zarażać innych postawą otwartości na niepowodzenia, które postrzegam jako kolejną szansę, by spróbować jeszcze raz, tylko mądrzej. To z kolei determinuje mój podstawowy paradygmat, że warto poznawać siebie i rozwijać się przez całe życie.

W 2021 roku zostałem wyróżniony tytułem Osobowości Roku w plebiscycie Medal Polskiej Przedsiębiorczości.

Po 40 latach w Polsce zamieszkałam w chwili obecnej. Aktualnie realizuję to w Hiszpanii, na wybrzeżu Murci, gdzie w ramach swojej fundacji prowadzę Dom Mocy, miejsce odosobnień oparte o wartości wspólnotowe. OBECNOŚĆ w tu i teraz, w zatrzymaniu, w świadomości, w swoim ciele, we własnym rytmie, w zgodzie z głosem duszy, w naturze, a czasem w towarzystwie drugiego człowieka i dynamicznych, głębokich procesach grupowych, jest tym, co nieustannie pogłębiam i do czego zapraszam również Ciebie.

Żyję w świadomości cyklów, korzystam z przepływu energii przez nie w swoim codziennym życiu, dzięki czemu przebiega ono spokojnie i w zaufaniu nawet podczas największych turbulencji zewnętrznych. Buduję swój wewnętrzny dom, a równolegle pomagam w stawianiu fundamentów pod duchowe i emocjonalne domy innych ludzi. Dzisiaj nie definiuję siebie poprzez role zawodowe, odkrywam i stwarzam dla siebie nową funkcję, Kapłanki Ziemi. Nie pracuję. Po prostu jestem, po prostu żyję, spełniam się artystycznie (książki, blogi, filmy, piosenki…), a wiele projektów, które współtworzę z innymi ludźmi, płynie na mojej czystej radości życia i kreacji prosto z serca oraz mojej kobiecej energii, w której coraz głębiej się osadzam i rozgaszczam.

Wcześniej, w Polsce, przez 15 lat byłam psychoterapeutką Gestalt, konsultantką Gestalt dla firm, jak również prowadziłam własną 10-osobową organizację terapeutyczną w Zielonej Górze. Posiadam kilka miedzynarodowych certyfikatów potwierdzających kompetencje w zakresie superwizji, pracy z organizacjami oraz psychoterapii Gestalt. Jestem w regularnej superwizji własnej, zgodnie z europejskimi standardami bezpiecznego i etycznego wpływania na świadomość drugiego człowieka; sama również prowadzę superwizje dla psychoterapeutów oraz liderów organizacji rozwijających się w kierunku turkusu.

W Instytucie Turkusowych Transformacji swoją energię koncentruję na budowaniu naszego zespołu i świadomości procesów grupowych, prowadzeniu naszego kanału w serwisie youtube.com oraz współtworzeniu naszych projektów. Razem z Sergiuszem Żemkiem prowadzę tygodniowe Turkusowe Odosobnienia dla liderów zespołów i organizacji w Hiszpanii.

Certyfikowany Coach, Coach zespołowy, Trenerka odporności psychicznej MTQ Plus, Konsultantka kryzysowa, Facylitatorka Job Crafting, Neuroscience and Epigenetics Trainer of Emotions w trakcie certyfikacji.

CEO w SYNCHRODESTINY Pracownia Rozwoju Osobistego i Coachingu. Posiadam ponad 7 lat doświadczenia jako coach, pracując z klientami indywidualnymi, wspierając ich w procesach zmiany, jak również jako coach wewnętrzny, wspierając efektywność i zaangażowanie pracowników firmy (ok. 1300 h).

Posiadam doświadczenie w sesjach zwrotnych testu Odporności psychicznej MTQ Plus (ok. 300 h). Doświadczenie trenerskie to ponad 600 godzin szkoleniowych w obszarach zmiany schematów, pracy z przekonaniami w oparciu o racjonalną terapię zachowań, budowania pewności siebie i poczucia własnej wartości, jak również szkolenia w zakresie odporności psychicznej.

Zajmuję się też budowaniem poczucia zaangażowania i sensu w pracy poprzez facylitację i wprowadzanie metody Job Crafting do organizacji, tworzeniem i wdrażaniem programów rozwojowych dopasowanych do potrzeb organizacji.

Mam przywilej towarzyszenia ludziom w ich rozwoju osobistym i zawodowym, jako certyfikowana mentorka/coach, team coach i trenerka. Metanoia to słowo, które jest dla mnie ważne, bo symbolizuje drogę do przemiany umysłu i zmiany podejścia do życia (z greki meta = zmiana, nous = umysł). Idę tą drogą i zapraszam do niej każdego.

Mam ponad 18 lat doświadczenia pracy ochronie zdrowia, w tym 15 lat na samodzielnych i kierowniczych stanowiskach. W latach 2006-2024 zatrudniona w Szpitalu św. Zofii w Warszawie z zakresem zadań – public relations (relacje wewnętrzne i zewnętrzne; wspieranie rozwoju pracowników).
Dziś inspiruję personel medyczny do tworzenia kultury organizacyjnej, która wspiera zarówno pacjentów jak i pracowników. Szczególnie jest mi bliska praca z personelem medycznym dotkniętych zdarzeniem niepożądanym (syndrom second victim). Fascynuje mnie temat kultury bezpieczeństwa psychologicznego i kultury sprawiedliwego traktowania.

Jestem entuzjastką turkusowej transformacji. Wierzę w sens tworzenia organizacji opartych na samoorganizacji, pełni człowieczeństwa i ewolucyjnym celu.

Ukończyłam akredytowane przy EMCC Poland kursy – mentoring na poziomie practitioner i coaching foundation Należę do Stowarzyszenia Coachów i Mentorów EMCC Poland. Korzystam z superwizji swojej pracy.
Ukończyłam także kurs Trener/Coach/Konsultant w Brian Tracy International.

Jestem wykładowczynią Akademii Leona Koźmińskiego i ekspertem Medrisk w zakresie zarządzania ryzykiem medycznym w ochronie zdrowia.

W Instytucie Turkusowych Transformacji łączę moją wiedzę i doświadczenie, aby wspierać organizacje i zespoły do bardziej świadomego, empatycznego i efektywnego działania.

Liderka, facylitatorka transformacji kulturowych, coach Co-Active, trenerka

Lubię ludzi i budowanie efektywności organizacji wspólnie z nimi. W pracy łączę doświadczenie zarządcze i finansowe z podejściem humanistycznym, opartym na zaufaniu, współpracy i uważności na potrzeby ludzi.

Ścieżkę zawodową zaczynałam w controllingu i finansach. Miałam unikalną okazję pracy w różnorodnym środowisku, przy różnorodnych projektach – od wprowadzania koncepcji controllingu, poprzez prowadzenie inwestycji JV, po integrację spółki w struktury międzynarodowe i nowe inwestycje. Po kilkunastu latach weszłam na ścieżkę edukacyjną i rozwojową wzbogaconą rolą prezeski firmy produkcyjnej, w której, wraz z zespołem osiągnęliśmy znaczącą poprawę wyników.  Od ponad 7 lat prowadzę  warsztaty i procesy coachingowe dla liderów i zespołów. Wspieram organizacje w transformacjach – od kilkuosobowych zespołów po duże firmy, jak BNP Paribas Polska, gdzie towarzyszę kilkuletniej zmianie kultury organizacyjnej obejmującej ponad 2500 osób.

Bliskie są mi partycypacyjne systemy takie jak Socjokracja i Holakracja, coaching Co-Active, systemowe podejście do relacji ORSC, a także Agile, Lean i Teoria Ograniczeń. W nauczaniu ważne jest dla mnie połączenie perspektywy strategicznej z głęboką refleksją i świadomością siebie jako liderki/lidera.

Sergiusz Żemek to tzw. Interim Manager („tymczasowy prezes”) z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu spółkami jako tymczasowy Dyrektor Zarządzający. Specjalizuje się w transformacji przedsiębiorstw, turnaround managemencie (odzys oraz międzynarodowym rozwoju biznesu, realizując projekty odzyskania/zwiększenia rentowności, dynamizacji sprzedaży i przemian kultury organizacyjnej w różnych branżach i krajach.

Jako twórca modelu Harmonic Management, Sergiusz opracował podejście integrujące wymiar strategiczny, organizacyjny i psychologiczny, pomagając managerom i organizacjom sprawnie osiągnąć trwałe efekty poprzez harmonizację całego systemu, jakim jest organizacja, we wszystkich jego aspektach.

Oprócz wykształcenia ekonomicznego i MBA oraz certyfikatu z zakresu Interim Managementu uzyskanego we Francji, wiele lat edukacji podyplomowej poświęcił psychologii w organizacji. Ta unikalna kombinacja spojrzenia operacyjnego i głębokiego zrozumienia dynamiki społecznej pozwala mu wprowadzać zmiany w organizacjach na poziomie kulturowym, zapewniając jednocześnie generowanie twardych wyników.

Obecnie reprezentuje też Akthéa Polska, dostawcę usług Interim Management – dostarczając interim managerów do zadań specjalnych w firmach potrzebujących wsparcia w niecodziennych wyzwaniach.

Sergiusz dzieli się swoją wiedzą jako trener zarządzania, prowadząc szkolenia z diagnozy operacyjnej i transformacji organizacji. Prowadzi m.in. „Advanced Management Training Program” w Polsce, szkoli też z managerów w zakresie „progresywnych modeli zarządzania w służbie zarządzania kryzysowego” w ramach programu Certyfikacji Interim Managerów we Francji w „Institut de Formation au Management de Transition”.