TURKUSOWY LIDER: proces PRÓG

7-dniowy proces przejścia przez PRÓG, który nie tylko Cię zatrzyma, ale uruchomi od nowa

Tydzień w Hiszpanii: 19 – 25 października 2025

 

Nie uczymy przywództwa. Pomagamy je odzyskać.

Z udziałem realnego projektu zespołowego — w modelu progresywnego zarządzania.

Sprawdź, czy to Twój moment:

Znasz to:

• masz zespół, wyniki, odpowiedzialność – ale brakuje Ci siebie,
• masz głos – ale czujesz, że mówisz cudzym językiem,
• umiesz działać – ale nie czujesz, że jesteś obecny.

To nie wypalenie. To sygnał, że jesteś gotów prowadzić bez roli, bez maski, bez gry.

Ten program nie jest dla każdego.

Jeśli chcesz:

• zrozumieć nowy model zarządzania,
• dostać zestaw narzędzi,
• zaliczyć program rozwojowy,

to… PRÓG nie jest dla Ciebie.

Natomiast jeśli:

• masz dość bycia liderem tylko z tytułu,
• chcesz przestać “zarządzać” i zacząć prowadzić,
• jesteś gotowy zaryzykować prawdę – wobec siebie i grupy,

to jesteś gotowy przekroczyć PRÓG.

Jest on przeznaczony dla liderów, menedżerów, konsultantów oraz wszystkich osób, które są otwarte na głęboką transformację kultury organizacyjnej, które chcą nauczyć się pracować w sposób oparty na zaufaniu, autonomii i współodpowiedzialności.

Jak wygląda ten proces?

To nie warsztat. To 7 dni offline — z grupą, z ciałem, z głosem, z zadaniem.

Bez telefonów. Bez autopilota. Bez teorii.

PRÓG to nie tylko nazwa. To ścieżka.

Każdy etap procesu zanurza Cię w inną warstwę autentycznego przywództwa:

PRÓG – cztery fundamenty transformacji

1) P – Prawda o sobie
Odważne spojrzenie w siebie. Kontakt z tym, co realne – nie tylko z tym, co widoczne.

2) R – Relacja z grupą
Wyjście poza funkcję. Uważność na dynamikę, emocje, milczenie i ruch zespołu.

3) Ó – Odwaga komunikacji
Mówienie z prawdy o sobie, nie z roli. Wchodzenie w kontakt, który niesie ryzyko – ale też wolność.

4) G – Głębia bezpieczeństwa
Moment, w którym ludzie przy Tobie nie muszą się bać. Bo Ty też niczego nie musisz już udowadniać.

To nie są tylko hasła.

Każdy z tych etapów jest doświadczany – ciałem, głosem, ruchem, w działaniu, w projekcie.

Projekt: doświadczenie prawdziwego leadershipu

Na miejscu – w realnym czasie – grupa wspólnie realizuje projekt, którym nie da się “zarządzić” w tradycyjny sposób. To:

• test prawdziwego wpływu bez kontroli,
• symulacja decyzyjna w modelu opartym na bezpieczeństwie psychologicznym,
• okazja, by doświadczyć, jak działa progresywny model zarządzania, bez hierarchii.

Nie tylko odkryjesz siebie jako lidera.

Sprawdzisz i przetrenujesz to w działaniu.

Co się zmienia:

• znika napięcie kontroli,
• rośnie wpływ przez obecność,
• zespół zaczyna działać — nie dlatego, że musi, ale dlatego, że Ci wierzy.

Nie jesteś „lepszym liderem”.

Jesteś prawdziwym sobą — i to wystarcza.

Program tygodniowego przejścia przez PRÓG:

Dzień 1: przylot do Alicante, dojazd do El Calón (wybrzeże północno-wschodniej Andaluzji), rozpakowanie, zapoznanie z uczestnikami, prowadzącymi, miejscem pobytu i najbliższą okolicą.

Dzień 2-5:

• poranna medytacja dla chętnych;
• 8.00 – wspólne śniadanie;
• 9.00 – przestrzeń PROGu: integracja grupy, wspólne znalezienie celu głównego dla zespołu roboczego, który stworzą uczestnicy na czas treningu (wizja, produkt końcowy, droga do niego, stawianie kolejnych kroków każdego dnia), omówienie procesu relacyjnego, który będzie temu wszystkiemu towarzyszył;
• 13.30 – obiad;
• czas wolny (zwiedzanie okolicy, plażowanie, kąpiele w morzu, spacery, aktywności w małych grupach związane z realizacją celu głównego, praktyki indywidualne wspierające rozwój kompetencji liderskich, sesje z prowadzącymi według grafika – superwizja menedżerska, coaching, praca na case’ach z życia biznesowego, psychofotografia itp.);
• 18.00 – kolacja;
• spotkanie społeczności: rozwijanie umiejętności komunikowania się w zespole z poziomu prawdy o sobie przy okazji podsumowania wydarzeń dnia;
• wieczorna integracja: śpiewy, muzyka, tańce, rozmowy, oglądanie bezchmurnego nieba usłanego gwiazdami, spacer po wybrzeżu, medytacja – co kto lubi.

Dzień 6:

• poranna medytacja dla chętnych;
• 8.00 – wspólne śniadanie;
• 9.00 – przestrzeń treningowa: zakończenie projektu, omówienie całego procesu z punktu widzenia wartości turkusowych, wnioski dotyczące wdrożenia nowych kompetencji w dalszym życiu zawodowym;
• 13.30 – obiad;
• czas wolny;
• 18.00 – kolacja;
• spotkanie społeczności: rozwijanie umiejętności komunikowania się w zespole z poziomu serca przy okazji podsumowania całego pobytu;
• spędzenie ostatniego wieczoru zgodnie ze wspólnym uzgodnieniem.

Dzień 7: dojazd na lotnisko w Alicante, powrót.

Miejsce:

Zapraszamy Cię do oderwania się od codziennych spraw i cywilizacji do miejsca otoczonego naturą, z dala od zgiełku dużych miast. Linia brzegowa hiszpańskiego wybrzeża w regionie pozaturystycznym zachwyci Cię zróżnicowanym terenem skalistym i krajobrazami, które zapierają dech w piersiach. Bliskość gór i morza w jednym wytwarzają klimat objęcia pełnią. Styk żywiołów resetuje energię ciała, umysłu i ducha od samego przebywania tu, a my dołączymy praktyki indywidualne, które pozwolą Ci skorzystać z dobrodziejstw tutejszej natury maksymalnie.

Nasza willa ma 5 sypialni, 3 łazienki, duży salon i jadalnię, taras i bezpośredni dostęp do morza, plaży. Kuchnia wegetariańska i śródziemnomorska.

Cena udziału w tym unikalnym treningu w fantastycznym miejscu: 6.500 zł od osoby.

Cena obejmuje:

• udział w treningu grupowym i sesjach indywidualnych/kilkuosobowych z prowadzącymi;
• zakwaterowanie w luksusowej lokalizacji;
• wyżywienie (3 posiłki dziennie plus kawa, herbata, napoje, owoce i przekąski);
• ubezpieczenie grupowe NNW.

Cena nie obejmuje:

• przylotu do Alicante – bilety we własnym zakresie, wskażemy loty, by jak najwięcej osób mogło przybyć w podobnym czasie;
• dotarcia do miejsca pobytu (i z powrotem) – to ok. 200 km autostradą we własnym zakresie, wskażemy polską wypożyczalnię aut z lotniska i pomożemy uczestnikom dobrać skład, by każde z aut mogło zabrać do 4 osób. Możliwy jest też zorganizowany przez nas transfer – do indywidualnego uzgodnienia.

Ważne informacje:

• organizatorzy treningu nie ponoszą odpowiedzialności za uczestników w ich czasie wolnym oraz za ich rzeczy osobiste;
• spożywanie jakichkolwiek środków psychoaktywnych podczas całego tygodniowego pobytu jest niedozwolone, ponieważ pracujemy ze świadomością i całkowita trzeźwość umysłu jest niezbędna dla realizacji celu tego wyjazdu.

Zespół treningu:

Gracjana Pawlak – podczas pobytu będzie wspierać uczestników w rozpoznawaniu, nazywaniu i wyrażaniu emocji, potrzeb i granic, aby zadbać o bezpieczeństwo psychologiczne. Zaopiekuje to, co w budowaniu zespołów jest energią kobiecą. Będzie zachęcać uczestników do spędzenia przynajmniej jednej godziny dziennie na indywidualnym spotkaniu z morzem, skałami lub górami, dzieląc się prostymi praktykami i ćwiczeniami, pogłębiają kontakt ze sobą i z naturą. Popołudniami będzie do dyspozycji, aby chętni uczestnicy mogli skonsultować superwizyjnie wyzwania, przed jakimi stoją w swoich organizacjach. Będzie zapraszać również do prostych zajęć artystycznych, które są bardzo pomocne w codziennym funkcjonowaniu każdej organizacji, uruchamiając kreatywność czy dając wyraz ważnym procesom zespołowym.

Gracjana prowadzi przestrzeń odosobnień na hiszpańskim wybrzeżu, Dom Mocy, opartą o wartości wspólnotowe, w ramach projektu społecznego jej Fundacji. Wcześniej przez 15 lat była psychoterapeutką Gestalt, konsultantką Gestalt dla firm, jak również prowadziła własną 10-osobową organizację terapeutyczną w Zielonej Górze. Posiada kilka miedzynarodowych certyfikatów potwierdzających jej kompetencje w zakresie superwizji i pracy z organizacjami oraz psychoterapii Gestalt.

Sergiusz Żemek – podczas treningu będzie towarzyszyć uczestnikom w odkrywaniu mechanizmów odpowiedzialnych za budowanie dojrzałych, samodzielnych i skutecznych zespołów. Pomoże zobaczyć to, co często niewidzialne w codziennym zarządzaniu – napięcia między strukturą a swobodą, między potrzebą kontroli a zaufaniem, między misją a wypaleniem. Poprowadzi warsztaty i rozmowy wokół odpowiedzialności, autentycznego przywództwa i harmonii w organizacji, dzieląc się doświadczeniem transformacji firm od środka.

Sergiusz wnosi męską energię porządkującego spojrzenia, strategicznego myślenia i odwagi do zadawania trudnych pytań. Pracuje z uczestnikami w sposób konkretny, ale głęboki – łącząc psychologiczne zrozumienie z biznesowym realizmem. Popołudniami będzie dostępny do rozmów indywidualnych, podczas których uczestnicy będą mogli skonfrontować swoje wyzwania zarządcze z szerszą perspektywą i doświadczonym towarzyszem.

Od 27 lat działa w międzynarodowym środowisku biznesowym jako interim manager – głównie w rolach dyrektora zarządzającego. Towarzyszy firmom w momentach przełomowych: w czasie kryzysów i zagrożenia bytu, restrukturyzacji lub szybkiego wzrostu czy zmiany kultury organizacyjnej. Twórca modelu Harmonic Management – podejścia integrującego twarde kompetencje zarządcze z psychologicznym i systemowym rozumieniem organizacji. Ukończył nie tylko Ekonomię i Studia MBA, ale również m.in. Akademię Psychologii Przywództwa, Szkołę Mentorów, Akademię Analizy Transakcyjnej i szereg innych studiów podyplomowych z zakresu psychologii zarządzania. Jest też w superwizji u Wojciecha Eichelbergera od ponad dekady.

 

Nazwa procesu: PRÓG

Projekt: Turkusowy Lider

Termin: 19–25 października 2025

Miejsce: wybrzeże Hiszpanii (Murcja, okolice Águilas)

Liczba miejsc: max. 8 osób

Forma: immersyjna, offline, z facylitacją i procesem grupowym, nauka poprzez doświadczenie w działaniu na realnych sytuacjach relacyjnych i biznesowych

Zgłoś swój udział przez formularz kontaktowy poniżej.

Rezerwacją miejsca jest wpłata 2.500 zł zaliczki tytułem: „Turkusowy Lider + imię i nazwisko”.

Dane do przelewu:

Art Flow Sp. z o.o.

ul. Smoleńska 70 lok 23

03-528 Warszawa

NIP PL524 289 57 53

numer konta: 74 1600 1462 1881 5508 3000 0001

 

Obejrzyj rozmowę Gracjany i Sergiusza zapraszającą do udziału w tym unikalnym wydarzeniu: