Skip to main content

Szkolenia i warsztaty

Prowadzimy szkolenia i warsztaty tematyczne oraz takie skrojone dla indywidualnych potrzeb Twojej organizacji.

Poznaj ofertę członków naszego zespołu i rozpocznijmy współpracę w zakresie kompetencji przywódczych i innych, niezbędnych w Twojej organizacji:

Skuteczność

w biznesie

Sprzedaż, komunikacja, zarządzanie czasem i zmianą

Advanced  Management Training

Program zaawansowanego zarządzania w modelu Harmonic Management

Turkusowy lider

w Hiszpanii

Tygodniowy trening progresywnego zarządzania dla zespołów

Przeprowadziliśmy już mnóstwo szkoleń i warsztatów dla różnych grup, które się do nas zgłaszają.

Lista byłaby bardzo długa, zważywszy na nasze ponad dwudziestoletnie doświadczenie zawodowe, więc poniżej tylko niektóre z nich z ostatnich dwóch lat:

2026:

  • 7-8 stycznia – „Zarządzanie sobą w biznesie, czyli sprzedaż, organizacja i stres pod kontrolą” – warsztat przeprowadzony dla przedsiębiorców z Rzeszowa i okolic. Przedmiotem zainteresowania były: efektywne wykorzystania czasu oraz radzenie sobie ze stresem. Cel to zwiększenie efektywności, pewności siebie i osiąganie lepszych wyników. Prowadzący: Grzegorz Iwańczyk.
  • 9 stycznia – „Using progressive management in situations of crisis” – szkolenie w ramach Interim management certification program w Institut de Formation au Management de Transition w Paryżu przeprowadził Sergiusz Żemek
  • 12 stycznia – „Skuteczna sprzedaż i obsługa usług eventowych” – warsztat zrealizowany dla firmy eventowej z Krakowa. Skupiliśmy się na sposobach dotarcia do klientów oraz późniejszej ich obsłudze. Prowadzący: Grzegorz Iwańczyk
  • 16 stycznia – „Efektywna komunikacja i skuteczne radzenie sobie z konfliktami” – warsztat zrealizowany na firmy z branży poligraficznej. Celem było wzmnocnienie współpracy i klarowności komunikacji pomiędzy pracownikami różnych działów. Prowadzący: Grzegorz Iwańczyk

2025:

  • 8 grudnia – „Liderka z misją” – szkolenie 3h dla pielęgniarek oddziałowych dla Polskiego Centrum Edukacji przeprowadziła Agnieszka Gibalska-Dembek
  • 26 listopada – „Coaching menedżerski. Wpływ narzędzi coachingowych na zarządzanie zespołami i zmniejszanie w nich stresu” – szkolenie 8h dla Zarządcy Rozliczeń SA przeprowadziła Anna Glińska
  • 21-22 listopada – „Radzenie sobie w trudnych sytuacjach w pracy z personelem, pacjentami i ich bliskimi” – szkolenie 8 h dla kadry medycznej przeprowadziła Agnieszka Gibalska-Dembek i Zuzanna Rohn
  • 5 listopada – „Jak zadbać o siebie po kontakcie z pacjentem?” – webinar dla 245 pracowników rejestracji i call center organizowany przez IronTeam Sp. z o.o. przeprowadziła Gracjana Pawlak
  • 5 listopada – „Budowanie zespołu. Czym jest zespół? Jak skutecznie tworzyć efektywne zespoły? Rola lidera i jego wpływ na członków zespołu” – szkolenie 8h dla Zarządcy Rozliczeń SA przeprowadziła Anna Glińska
  • 24-25 października – „Od stresu do energii. Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu dla pracowników samorządowych” – szkolenie 16h dla Starostwa Powiatowego w Nysie przeprowadziła Anna Glińska
  • 1 października – „Efektywność osobista. Planowanie i zarządzanie priorytetami. Jak radzić sobie z pracą pod presją czasu i narastającym stresem?” – szkolenie 8h dla Zarządcy Rozliczeń SA przeprowadziła Anna Glińska
  • 16 września – „Metody skutecznego radzenia sobie ze stresem i kontrolowanie emocji w miejscu pracy” – szkolenie 8h dla Infrastruktura Niepołomice Sp. z o.o. przeprowadziła Anna Glińska
  • 11-12 września – „Profilaktyka wypalenia zawodowego – jak skutecznie radzić sobie ze stresem” – szkolenie 16h dla Litex Promo Sp. z o.o. przeprowadziła Anna Glińska
  • 8 września – „Jak skutecznie rozwiązywać konflikty, by obniżyć poziom stresu w środowisku pracy?” – szkolenie 8h dla Wyższego Sądu Administracyjnego w Warszawie przeprowadziła Anna Glińska
  • 24 czerwca – „Efektywność osobista i zarządzanie czasem. Jak radzić sobie z pracą pod presją czasu i narastającym stresem?” – szkolenie 8h dla kadry menedżerów Widzew Łódź przeprowadziła Anna Glińska
  • 13 czerwca – When Governance Breaks Down – what should an interim manager do?” – szkolenie dla menedżerów na najwyższym szczeblu w IFMT | Institut de Formation au Management de Transition w Paryżu przeprowadził Sergiusz Żemek 
  • 10 czerwca – „Metody skutecznego radzenia sobie ze stresem i kontrolowanie emocji w miejscu pracy” – szkolenie 8h dla Wyższego Sądu Administracyjnego w Warszawie przeprowadziła Anna Glińska
  • 13-14 maja – „Efektywność osobista i zarządzanie czasem. Jak radzić sobie z pracą pod presją czasu i narastającym stresem?” – szkolenie 16h dla kadry menedżerów Jurga Sp. komandytowa przeprowadziła Anna Glińska
  • 23 kwietnia – całym zespołem wspólnie z Akademią Leona Koźmińskiego w Warszawie prowadziliśmy webinar pt. W stronę turkusowych zespołów w ochronie zdrowia”, w którym udział wzięło kilkanaście osób. Relacja z wydarzenia znajduje się tutaj
  • 12 kwietnia – „Energia żeńska i męska w życiu i udanym biznesie” – wykład 6h podczas networkingu w Orihuela Costa (Hiszpania) przeprowadziła Gracjana Pawlak
  • 27 lutego – prezentacja Akthéa Polska oraz wykład pt. „Decentralizacja jako model zarządzania budujący rezyliencję organizacji – doświadczenia z transformacji kulturowych przeprowadzanych rękami interim managerów” dla Polsko-Francuskiej Izby Przemysłowo-Handlowej w Warszawie przeprowadził Sergiusz Żemek

2024:

  • październik-listopad – „Avanced Management Training Program” – cykl warsztatów dla menedżerów przeprowadził Sergiusz Żemek w ramach swojego projektu Harmonic Management
  • 26 marca – Skuteczność zarządzania w oparciu o Model Harmonic Management”webinar organizowany przez Stowarzyszenie Interim Managers przeprowadził Sergiusz Żemek
  • 19 lutego – „Jak przyspieszyć osiąganie efektów w zarządzaniu?” – w ramach Akademii Inspiracji Stowarzyszenia Interim Managers webinar przeprowadził Segiusz Żemek